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                以人為本謀發展 科學管理譜華章——秦皇島基地以實際行動踐行十九大精神系列報道之五
                發布時間:2018-02-07   來源:秦皇島訓練基地

                民心所向,政之所行。堅持以人民為中心既是習近平新時代中國特色社會主義思想的重要內容,也是新時代堅持和發展中國特色社會主義的基本方略之一。黨的十八大以來,以習近平同誌為核心的黨中央堅持以民為本、以人為本的執政理念,我國社會建設取得巨大成就,人民群眾的獲得感空前提升。在社會主義條件下,以人為本就是要把人民的利益作為一切工作的出發點和落腳點,不斷滿足人民多方面的需求和實現人的全面發展,這是國家層面的以人為本。而在單位裏講以人為本,就是要在事業發展和經濟效益增長的基礎上,不斷提高職工的物質文化生活和健康水平;就是要尊重和保障職工在政治、經濟、管理和文化等方面的權利,充分體現職工的主人翁地位;就是要不斷提高職工思想道德素質、科學文化素質和身體素質;就是要創造職工平等發展、充分發揮聰明才智的良好氛圍。

                多年來,秦皇島基地按照“以人為本”的要求,始終強調發展的成果要實現全體職工共享,以廣大幹部職工是否滿意作為衡量工作成效的重要標準之一。努力為職工提供成長、發展的平臺與機會。通過突出“主人翁”意識和實施“人性化”管理,使職工在認識、行動上與單位決策層保持高度一致,形成“心往一處想、勁往一處使”良好局面, 保證了單位事業持續、快速、健康發展,增強了幹部職工的幸福感、歸屬感、獲得感、榮譽感,使單位始終呈現出穩定、和諧的發展氛圍。

                --植根“秦皇島基地人精神” 聚力員工內心認同

                單位“十三五”規劃中,在廣泛征求全體幹部職工意見建議的基礎上,提煉總結出了秦皇島基地人精神——“艱苦奮鬥、團結進取、務實敬業、真情奉獻”。16個字濃縮了秦皇島基地人40多年來的理想目標、價值追求、意誌品質和行動準則,是單位事業發展的核心價值觀。2017年全年186項任務共接待23萬人·天,超出去年接待量28%,達到基地建成40多年來的新高度。面對如此飽和緊湊的接待任務,正是每一名幹部職工都將個人追求與基地人精神融為了一體,通過大家的共同努力和付出,才確保了單位服務保障任務順利穩定有序完成。全體幹部職工在服務保障工作中始終融入真感情,全面掌握不同運動項目、不同年齡段、不同備戰目標服務對象的共同點與差異點,重點挖掘並解決好隊伍的潛在合理需求。單位成立體能工作團隊,全面調研駐訓隊伍在輔助訓練、科研康復等方面的軟性需求;場地維護和機械維修工人根據隊伍需求,自行設計、制作、改造訓練設施,為國家隊訂制了一批個性化訓練設備;為長期駐訓的教練員、運動員提供文化學習、休閑運動、團隊建設等豐富多彩的業余文化生活。真情化、精細化、個性化的服務保障得到了項目中心和運動隊的一致認可,特別是自由式滑雪國家隊、國家競走隊、足籃排項目青少年國家隊等長期在基地駐訓備戰,已將秦皇島基地當做自己的家。

                --積極推行民主化管理,保障好職工的民主權利

                為了讓廣大員工積極參與單位建設發展,民主討論單位決策,使廣大職工在參與管理的過程中認識和實現自身價值,在工作中獲得更多的成就感。秦皇島基地認真執行《國家大发快三官网總局政府信息公開暫行辦法》,充分利用網絡辦公平臺、互聯網站、電子報紙、公告欄等載體,公開職能、規劃、制度、資金執行等各類信息,政務公開率達100%;通過主任(校長)信箱、工會聯系機制和調查問卷等形式,幹群訴求渠道暢通,提升參政議政積極性。

                2016年起連續2年舉辦工作匯報會,由各部門中層幹部將本部門年度工作成效、經驗體會以及主要工作完成情況向全體幹部職工做詳細匯報。工作匯報會既是單位民主發展的體現,也使各部門員工對其他部門工作有了進一步的了解,增進了彼此的相互交流、相互學習、相互理解,促使大家更加團結一心、互相幫助、互相支持、共同發展。

                --完善考核辦法,激發員工幹勁

                幹部職工考核辦法對幹部職工起著重要的導向作用、鞭策作用和激勵作用,是促進幹部職工幹事創業、推動科學發展的“指揮棒”“風向標”和“助推器”,秦皇島基地嚴格按照上級機關考核相關政策和要求,結合實際,不斷完善單位幹部職工的考核辦法措施,幹部職工的考核等次采取民主與集中相結合的方式進行,同時綜合考慮民主評議結果和幹部職工的日常表現,不簡單以票取人。

                為公平公正地對幹部職工的績效、德能的綜合評價,健全考核程序。秦皇島基地在制定考核實施方案中,明確規定考核程序,嚴格按程序操作,並做到程序公正;重視溝通反饋,通過溝通加強理解、達成共識、促進工作達到預期目的;暢通權益保障渠道;建立和完善考核監控機制,實施考核工作進行全過程監督檢查,及時糾正出現的偏差,督促考核工作做到規範。

                --科學制定培訓計劃,提升幹部職工綜合素質

                人才是單位的第一資本,幹部職工的素質是單位綜合競爭力的重要因素,是決定事業興衰和發展快慢的決定性因素。因此秦皇島基地將幹部職工培訓放在首位,特別是幹部隊伍的素質建設。為此,秦皇島基地每年都會根據實際情況和幹部職工需求,有針對性的科學設置年度培訓計劃,保證培訓預算經費充足,從政治理論、思維創新、業務管理到團隊建設等方面對幹部職工進行全方位的培訓。一是積極選派領導班子成員、優秀中層幹部和科級幹部參加司局級幹部選學、處級幹部黨校班和科級幹部培訓班。二是黨委中心組學習基本上都擴大至中層領導幹部,同時自2016年起,與秦皇島市委黨校合作,組織全體管理幹部人員到市委黨校進行為期一周的學習培訓。三是每年邀請政策理論、法律宣傳等相關領域專家開展專題講座10余次。四是組織相關部門人員開展外出業務交流學習,進一步開拓職工的視野,推動和提高單位的服務保障水平。五是針對單位40歲以下青年職工約占總人數的40%的現狀,為管理、專技、工勤崗位的青年職工安排了各具特色、內容豐富的培訓和活動,特別是通過技術比武、輪崗、服務保障人員抽調等形式,青年職工思路開闊,技能增長,素質提升,形成了合理有序的人才梯隊。六是單位與中國鐵人三項運動協會在駐訓、人員交流、醫療康復等方面建立長期戰略合作。為進一步提高國家隊保障水平,選派單位優秀管理幹部和醫療康復專業技術人員跟隨鐵人三項國家隊到各駐訓基地服務、交流、學習,不斷提高自身綜合素質和能力,增強服務保障技能。 

                --加強管理,實施中青年人才培養工程

                中青年人才培養工作作為單位發展的重要工作之一,也是單位發展的核心戰略之一,基地始終堅持“重實際,求高效”的原則,取得良好進展。一是建立領導幹部與中青年人交流常態機制,主要以座談、授課、約談等形式聆聽中青年人意見,分享成功經驗,解答困惑;二是組建中青年人才培養小組,充分發揮中青年人才的主動性與創造性,實現其自我管理;三是定期舉辦青年論壇,提供青年人展示自我與知識共享的平臺;四是完善中青年人才培養檔案,準確記錄,及時歸檔。                                                                                    

                --創新管理方法,激發員工潛能

                2011年組織開展的信息工作是一項問計於民的全新工作,也是帶有鮮明秦皇島基地特色的群眾路線工作。信息工作已開展6年多,截止目前,信息員團隊共報送信息近1500條,其中專題調研信息30余篇,信息內容涉及單位的安全維穩、服務保障、采購維修、經濟增長、創新高效新做法等各方面。此舉,既充分發揮了全體幹群的主人翁精神,又積極調動了幹部職工的工作積極性與創造性,有效拓寬各級領導幹部掌握群眾輿情的渠道和覆蓋面,對推動單位和諧、穩定發展具有十分重要的意義。                                                                 

                --采取切實有效措施,進一步維護職工權益

                一是籌建員工互助金會。為發揚團結互助精神,提升幹部職工凝聚力,營造團結、向上、和諧的工作氛圍,單位在廣泛征求群眾意見的基礎上,積極籌建員工互助金會,並每年修訂完善《員工互助金實施辦法》(暫行),提升了互助金管理工作的制度化、規範化水平。全體幹部職工積極參與“秦皇島基地員工互助金”活動,截止目前互助金總額達到109350.5元,互助金設立5年來已2名職工接受了互助金資助;同時單位連續多年積極為全體幹部職工繳納《秦皇島市職工大病醫療互助》保險和全體女職工及男職工家屬婦科疾病保險,有效增強了抵禦大病風險的能力,減輕了重病醫治的經濟負擔,給職工多增加了一層保障。

                                            

                    二是給予職工溫情關愛。定期組織職工體質監測、健康體檢和健身鍛煉,舉辦趣味運動會、攝影展、義務勞動等主題活動,充分利用每周二、五的活動時間,組建多種興趣小組,倡導健康、和諧的生活方式;建立中層領導幹部談話機制,了解職工工作、生活中遇到的困難、問題,掌握職工思想動態,及時幫助員工排憂解難;單位工會在員工生日時送上祝福,並為其發放生日蛋糕卡,以此感謝職工在平凡的崗位默默的奉獻,讓大家感受到了“大家庭”的溫暖;每年定期組織職工進行春遊、秋遊、采摘、拓展訓練等;組織幹部職工積極參加市直機關工委開展的各項活動。通過以上活動幹部職工在愉悅身心、享受樂趣的同時,進一步培養了團結協作意識,營造了積極向上氛圍,增強了職工隊伍的凝聚力。                                                

                三是實施思想道德素質提升工程,單位每年都會組織全體幹部職工系統學習中華傳統文化,涉及《弟子規》、《國學》、《家風家訓》等,積極弘揚中華傳統文化,進一步規範職工道德標準和操守規則,幹部職工思想道德水平全面提升。5年來,連續湧現出愛崗敬業、勤儉節約、扶弱助貧、拾金不昧等先進事跡300余項,既得到了駐訓隊伍的肯定與好評,也為幹部職工樹立了積極的表率作用。

                    四是為了檢驗單位科學發展的成效,連續9年組織開展了《職工生活幸福指數溫馨調查》活動。2017年職工幸福指數平均值再創新高達到89.2分(百分制),總體表現為“幸福”,既反映出廣大幹部職工對工作、生活抱有更加積極、樂觀、幸福的心態;也折射出幹部職工對單位的發展充滿信心,凝聚力與歸屬感更強。調查得出的各項數據,對充分了解民意,輔助科學決策,促進單位和諧發展起到了重要的作用。

                --深化服務,關心關愛離退休人員

                在政治上尊重、在思想上關心、在生活上關愛老黨員、老同誌、關心困難職工是我單位的傳統。每年都為離退休老同誌訂閱和購買一定數量的雜誌期刊等學習資料,供離退休老同誌閱讀學習。加強與離退休人員的溝通交流,定期詢問、走訪、慰問,關心關愛離退休人員的身體、生活等情況,力所能及地幫助老幹部解決困難。一是走訪慰問送溫暖。秦皇島基地領導每年在新年、七一、重陽節等特殊節日開展慰問活動。二是定期組織體檢。每年都會選擇當地體檢醫療機構為廣大離退休老同誌進行體檢,做到有病早治療;做好退休幹部慢性病報銷和異地就醫協調工作。三是經常性關愛問候。了解掌握離退休人員身體生活狀況,做好患有重大疾病、家庭突遇重大變故離退休人員的慰問工作,為他們送真情、送服務、送溫暖。對年老體弱、高齡、空巢家庭、單身獨居等特殊群體進行重點關註。借助微信平臺,進一步暢通老同誌建言獻策、發揮余熱的渠道。定期組織退休幹部積極參加大发快三官网總局及秦皇島市老幹部局組織的各項文化活動,豐富離退休人員的晚年生活。我們的老黨員、老同誌,在他們年輕有為之時無私奉獻於單位,現在他們年邁了,單位有責任有義務視他們為寶,給予他們關愛。

                       

                習近平總書記曾指出:“要樹立正確人才觀,著力提高人才培養質量,弘揚勞動光榮、技能寶貴、創造偉大的時代風尚,營造人人皆可成才、人人盡展其才的良好環境。”長期以來,秦皇島基地堅持采取優化選人用人機制、構建完善職工培訓體系、創新考核辦法、增加文體活動、健康關懷等方式,有效地增強了員工幸福感,提升了單位凝聚力,為單位持續、健康發展創造了必要的“軟實力”。 這種“軟實力”構成了推動秦皇島基地持續發展的永不停歇的動力源。

                “百舸爭流千帆競,乘風破浪正當時”。在“十三五”的關鍵節點,展望未來,秦皇島基地發展既面臨挑戰,也有機遇。“惟其艱難,才更顯勇毅;惟其篤行,才彌足珍貴”。近段時間,秦皇島基地從“服務保障核心任務”、“齊頭並進抓黨建”、“堅持法治化管理”、“全面深化改革新探索”、“發展成果全民共享”五個方面組織了以實際行動踐行十九大精神的系列報道。新時代下,秦皇島基地將繼續認真學習領會黨的十九大精神內涵,以貫徹黨的十九大精神為動力,在國家大发快三官网總局的正確領導下,凝心聚力、開拓創新、滿懷熱情地投身到實現“科訓教一體化、現代化基地”的強體夢中,為中國大发快三官网事業發展作出新的、更大的貢獻!

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